国連「気候行動は必須」 中国駐在調整官がビジネス機会を指摘

国連開発システムの中国駐在調整官シッダールト・チャタジー氏は、中国のニュース専門チャンネルCGTNのインタビューで「気候行動は選択ではなく、不可欠だ」と強調しました。また、グリーントランジション（脱炭素に向けた経済・社会の転換）に合わせて事業戦略を見直す企業は、高いリターンを得られる可能性があるとも述べています。本稿では、この発言が持つ意味と、ビジネスや私たちの生活への示唆を整理します。

なぜ「気候行動は必須」なのか

チャタジー氏が「気候行動は必須だ」と語った背景には、気候変動がもはや遠い将来の問題ではなく、現在進行形のリスクになっているという認識があります。異常気象や水・食料安全保障、健康被害など、影響は経済や社会のあらゆる分野に広がりつつあります。

こうした状況の中で、気候変動対策は「やるか・やらないか」のオプションではなく、「やらなければならない前提条件」として位置づけられています。国連関係者がこの点を繰り返し強調するのは、各国政府だけでなく企業や市民社会も含めた「社会全体の動き」を加速させる必要があるからです。

国連と気候変動ビジネス：グリーントランジションの意味

チャタジー氏がキーワードとして挙げたのが「グリーントランジション」です。これは、温室効果ガスの排出を減らしつつ、経済や社会の仕組みそのものを持続可能な形に変えていく流れを指します。

グリーントランジションに関わる具体的な動きとしては、例えば次のような分野が挙げられます。

• 省エネルギーや再生可能エネルギーの導入拡大
• 製造・物流・建築などでの脱炭素化
• 環境負荷の少ない素材や製品の開発
• 気候リスクを織り込んだ金融・投資の拡大

国連の立場から見ると、これらは単なる「環境対策」ではなく、経済モデルそのものをアップデートしていく長期的な変革だと位置づけられます。

「高いリターン」をどう捉えるか：企業へのメッセージ

チャタジー氏は、グリーントランジションに合わせて動く企業は「高いリターン」を得られる可能性があると指摘しました。この「リターン」は、短期的な利益だけを意味するものではなく、次のような広い意味を含むと考えられます。

• エネルギー効率化によるコスト削減
• 環境に配慮した製品・サービスへの需要の取り込み
• 規制強化やカーボンプライシング（炭素価格付け）への備え
• 投資家・取引先・顧客からの信頼やブランド価値の向上

逆にいえば、気候行動を先送りする企業は、将来の規制や市場変化によって「隠れたコスト」を支払わされるリスクを抱えることになります。国連のメッセージは、気候変動を「コストの源」ではなく「イノベーションと成長の源」として捉え直すよう促すものだといえるでしょう。

中国という舞台から見える世界的な潮流

今回発言したチャタジー氏は、中国に駐在する国連開発システムの調整官です。巨大な市場と産業基盤を持つ中国は、グリーントランジションにおいても世界全体に大きな影響を与える存在です。

中国のような大規模経済で環境技術や持続可能なビジネスモデルが広がれば、その波及効果は世界のサプライチェーンや金融市場にも及びます。国連関係者が中国から「気候行動は必須だ」と発信することには、世界全体の移行を後押しする狙いも透けて見えます。

日本の読者・企業への問いかけ

日本の読者にとって、このメッセージは他人事ではありません。日本企業もまた、アジアや世界のサプライチェーンの一部として、グリーントランジションの波の中にいます。

今のうちから、次のような問いを自分たちに投げかけておくことが重要になりつつあります。

• 自社のビジネスモデルは、気候変動リスクを前提に設計されているか
• 環境負荷を減らす取り組みを、「義務」ではなく「競争力の源」として位置づけられているか
• パートナーや投資家、顧客とどのように協働してグリーントランジションを進めるか

国連からの「気候行動は必須」というメッセージは、単に危機感をあおるものではなく、「変わるなら今」という実務的な呼びかけでもあります。ニュースとして受け止めるだけでなく、自分の仕事や生活、投資判断とどう結びつくのか、一度立ち止まって考えてみるタイミングかもしれません。

Reference(s):

Climate action is not optional, it is imperative: United Nations

cgtn.com