米国関税がCEOの決断を鈍らせる？ソレル氏が語る不確実性とリスク - NewsTomo

米国の関税政策が、世界の企業トップの「決断の速さ」を鈍らせている――。広告業界の重鎮マーティン・ソレル氏が、2025年の中国発展フォーラム（China Development Forum）でそう警鐘を鳴らしました。本稿では、その発言のポイントと国際ビジネスへの意味を整理します。

米国の関税が生む「不確実性」と「リスク」

マーティン・ソレル氏は、広告・マーケティング企業S4 Capitalの創業者兼エグゼクティブ・チェアマンで、現代広告業界を代表する存在の一人です。

ソレル氏は、中国発展フォーラム2025期間中の日曜日に、中国の国際メディアであるCGTNのインタビューに応じ、次のように述べました。

「米国の関税は、世界のビジネスに不確実性とリスクの要素を持ち込み、CEOたちを落ち着かない気持ちにさせ、意思決定を先送りさせている。」

関税そのものよりも、「先が読めない」という心理的な負担が、経営者のマインドに影響しているという視点が印象的です。

ソレル氏が指摘する「不確実性」は、現場の意思決定にどのように影響するのでしょうか。国際ニュースとしての政治・経済の動きが、企業の足元の判断と直結していることがうかがえます。

関税をめぐる先行きが読めないと、企業は次のような点で判断をためらいやすくなります。

その結果、「決めないこと」が最も安全な選択に見えてしまい、新規投資や採用、研究開発などの意思決定が後ろ倒しになるリスクがあります。

経営者が「待つ」ことを選ぶと、企業単体では慎重で合理的な判断でも、世界全体では次のような影響が出る可能性があります。

ソレル氏の発言は、米国の関税政策がもたらす影響を、「輸出入統計」や「株価」といった表面的な数字だけでなく、CEOの心理や企業文化の変化という視点から捉える必要性を示しているとも言えます。

2025年時点で、国際ニュースの大きなテーマの一つが関税や通商政策であることは変わっていません。そのなかで、企業やビジネスパーソンに求められるのは「変化そのものを前提にした判断」です。

具体的には、次のような姿勢が重要になりそうです。

米国の関税をめぐる議論は、一見すると遠い政治の話に見えますが、企業の投資、雇用、そして私たちの生活につながるテーマでもあります。ソレル氏のコメントは、そのつながりを改めて意識させるものと言えるでしょう。

Reference(s):
Martin Sorrell: US tariff uncertainty makes CEOs uncomfortable
cgtn.com