フォルクスワーゲンCEO「中国から多くを学んでいる」競争が生むイノベーション video poster
中国から「多くを学んでいる」と語るフォルクスワーゲンCEO
ドイツの自動車大手フォルクスワーゲンのオリバー・ブルーメCEOが、中国での学びと競争が自社のイノベーションに大きく貢献していると語りました。中国に関する国際ニュースとして、世界の自動車産業の力学を考えるうえで注目すべき発言です。
ブルーメ氏は、中国の国際メディアであるCGTNのインタビューで、次のような点を強調しました。
- 競争はイノベーションを生み出すうえで「良いこと」だという認識
- フォルクスワーゲンは、中国での学びから大きな恩恵を受けていること
- いわゆる「中国のスピード」を、自社の研究開発プロセスの改善に生かしていること
2025年現在、世界の自動車産業は電動化やソフトウェア化など、大きな変化のただ中にあります。その中で、伝統的な自動車メーカーのトップが「中国から学ぶ」姿勢を明確に示したことは、国際ニュースとしても象徴的だと言えます。
「競争はイノベーションの源」その意味するところ
ブルーメ氏は、競争をリスクではなく「イノベーションを推し進める力」として捉えているとされています。この視点には、いくつかのポイントがあります。
1. 厳しい市場ほど技術とサービスが磨かれる
自動車産業に限らず、競争が激しい市場では、企業は次のような点で差別化を迫られます。
- 新しい技術の開発や導入のスピード
- ユーザー体験（乗り心地、デジタルサービスなど）の向上
- コストと品質のバランスをどう最適化するか
こうした環境は、企業にとっては厳しい一方で、新しい発想や挑戦を促す「温室」にもなります。ブルーメ氏の発言は、まさにこの側面を評価していると読むことができます。
2. 学びの場としての中国市場
ブルーメ氏は「フォルクスワーゲンは中国で多くを学んでいる」と述べています。この言葉には、次のような意味合いが含まれていそうです。
- 単に製品を販売する場所ではなく、新しいアイデアやビジネスモデルを試し、学ぶ場所として中国を見ていること
- 競合企業やパートナー企業との関係を通じて、自社の強みと弱みを相対化していること
- 現地のニーズに応える過程で、グローバルにも通用する知見を得ていること
国際ニュースの文脈で見ると、「どこで勝つか」だけでなく「どこから学ぶか」を重視する姿勢とも言えます。
「中国のスピード」を研究開発に取り込むとは
ブルーメ氏は、フォルクスワーゲンが「中国のスピード」を自社の研究開発プロセスの改善に活用していると述べています。この「スピード」をどう理解すればよいのでしょうか。
1. 意思決定と実行のスピード
一般に、「スピード」とは単に早く作ることだけを指すのではなく、次のような要素を含むと考えられます。
- 市場の変化を素早くつかみ、方針を決めるスピード
- 試作品や新サービスを実際にユーザーの前に出して検証するスピード
- 得られたフィードバックを、次の改善につなげるスピード
ブルーメ氏の発言は、こうした一連のプロセスにおける「スピード感」を、中国での経験から自社の開発体制に取り込もうとしている姿勢を示していると見ることができます。
2. グローバル企業のR&D文化をどう変えるか
長い歴史を持つ大企業ほど、研究開発プロセスは慎重で段階的になりがちです。それ自体は安全性や品質確保の面で重要ですが、変化の早い時代にはスピードとの両立が課題になります。
その中で、「中国のスピード」から学ぶという発想は、次のような変化を促す可能性があります。
- 小さく試し、早く学び、改善を重ねる開発スタイルへの転換
- 現場の裁量を増やし、意思決定の階層を減らす組織改革
- デジタル技術を活用して、開発からユーザーの手元までの時間を短縮する取り組み
ブルーメ氏のコメントは、単なるスローガンではなく、グローバル企業の開発文化そのものをアップデートしようとする意志の表れとも受け取れます。
日本やアジアの読者にとっての示唆
この国際ニュースは、日本やアジアの読者にとっても他人事ではありません。新しい技術やサービスをどう生み出すか、という課題は多くの企業や個人に共通するものだからです。
1. 「競争を恐れるか、学びに変えるか」
ブルーメ氏の姿勢からは、次のような問いが浮かびます。
- 競争相手を「脅威」だけでなく「学びの源」として見られているか
- スピードのある環境から、自分たちのやり方を見直すヒントを得ようとしているか
- 異なる文化や市場からのフィードバックを、柔軟に取り入れようとしているか
これは経営者だけでなく、現場で働くビジネスパーソンや学生にとっても、自分の仕事や学び方を振り返るヒントになります。
2. スピードと品質をどう両立させるか
日本のものづくりは、丁寧さや品質の高さで知られてきました。一方で、変化が激しい時代には、「スピード」と「品質」をどう両立するかが課題として語られることもあります。
ブルーメ氏が強調する「中国のスピード」から学びつつ、自分たちの強みとどう組み合わせるか。これは日本やアジアの企業にとっても、今後の重要なテーマになりそうです。
これから注目したいポイント
今回のフォルクスワーゲンCEOの発言をきっかけに、読者としてチェックしておきたいポイントを整理します。
- 自動車産業における国際的な競争環境と、各社の研究開発のスピード感
- グローバル企業が、中国をどのような「学びの場」として位置づけていくのか
- 日本やアジアの企業が、スピードと品質のバランスをどう再設計していくのか
フォルクスワーゲンCEOの「中国から多くを学んでいる」というメッセージは、単なる一社の戦略にとどまらず、国際ニュースとして世界の産業構造の変化を映し出しています。今後も、こうしたトップの言葉の背景を読み解きながら、自分なりの視点をアップデートしていきたいところです。
Reference(s):
We are benefiting a lot from learning in China: Volkswagen CEO
cgtn.com
