米国の新関税で揺れるアップル サプライチェーンへの影響
リード:アップルのサプライチェーンに走る緊張
米国が今年4月2日に発表した新たな関税政策により、世界50以上の国と地域に広がるアップルのサプライチェーンがかつてない不透明感に直面しています。本記事では、日本語で国際ニュースを追う読者向けに、この動きがアップルと日本を含むアジアにどのような影響を与え得るのかを整理します。
何が起きたのか:調整された相互関税とは
今回の変更は、米国が調整された相互関税と呼ぶ新しい関税政策を打ち出したことに端を発します。アップルのサプライチェーンは何百万人もの雇用を生み、50以上の国と地域にまたがっていますが、その要所となる国や地域が今回の関税の対象となりました。
日本・韓国・台湾地域・中国本土の新関税
発表によると、相互関税の税率は次のように調整されます。
- 日本:24%
- 韓国:25%
- 台湾地域:32%
さらに、中国本土(中国)からの輸入については、調整された相互関税34%に加え、2月に導入された20%の関税が組み合わさる形になります。この結果、アジアに広く依存してきたアップルの調達コストは大きく押し上げられる可能性があります。
アップルにのしかかる330億ドルという試算
証券会社モルガン・スタンレーの試算によれば、これらの関税によりアップルは年間で330億ドルの追加コストを負担する可能性があります。この金額は、2025年の利払い前・税引き前利益(EBIT)の26%に相当するとされています。
企業にとって利益の4分の1超に相当する負担増は、次のような選択を迫ることになり得ます。
- 製品価格への転嫁をどこまで行うか
- サプライヤーとの価格交渉やコスト削減の加速
- 調達先や生産拠点の再配置・分散を検討するかどうか
いずれの選択肢をとっても、サプライチェーン全体に波及する影響は避けられません。
日本にとっての24%関税の重み
日本でアップル関連の部品や素材、サービスを提供する企業にとって、24%の関税は米国向けビジネスの採算を左右し得る水準です。価格設定や投資計画、どの工程を国内で維持するかといった判断が、改めて問われる局面になりそうです。
短期的な影響は企業ごとに異なるものの、中長期的には、米国市場への依存度やアジア各地との分業構造をどう設計し直すかがテーマになる可能性があります。
サプライチェーンの不確実性とアジア
アップルのサプライチェーンは、何百万人もの人々の雇用を支えています。日本、韓国、台湾地域、中国本土といった拠点が今回の関税の対象となることで、企業だけでなく、そこに関わる個々の働き手や地域経済の先行きにも不安が広がりかねません。
関税の負担を誰がどの程度引き受けるのか、どの地域で生産や投資が増減するのかによって、アジアの産業地図がじわじわと変化する可能性もあります。アップルのような世界的企業の動きは、他の多国籍企業や周辺業界にも波及しやすいため、中長期的な視点でのフォローが必要です。
これから注視したいポイント
今回の関税は、アップルとそのサプライチェーンにとって長期的なテーマになり得ます。今後、国際ニュースとして注視したいポイントを整理すると、次のようになります。
- アップルが公式に示す今後の調達・投資方針
- 日本、韓国、台湾地域、中国本土など関係国・地域の政策対応
- アップル製品の価格や発売サイクルに見られる変化
- 他のグローバル企業にも同様の関税が波及するかどうか
CGTNは、今回の新関税がアップルのサプライチェーンに与える影響をグラフィックで分析しています。読者としては、こうした可視化された情報も参考にしながら、自分なりの視点で国際経済の変化を追っていくことが重要になりそうです。
米国の新関税とアップルの動きは、日本にとっても無関係ではありません。日々のニュースを通じて、企業だけでなく個人の働き方や投資、消費行動にもどのような波及があり得るのか、静かに考えていくタイミングに来ています。
Reference(s):
Graphics: Apple's supply chain under pressure from U.S. tariffs
cgtn.com








