ACE Robotics会長「中国本土はロボ開発の好機」供給網とAI人材に注目

ロボティクス（ロボット技術）が産業の競争力を左右する時代に、開発の土台となる「作れる力」と「賢くする力」がどこに集まっているのかが注目されています。ACE Roboticsの王暁剛会長は最近、CGTNの王天宇氏のインタビューで、中国本土にはロボット開発の大きな機会があると述べました。

何が語られたのか：キーワードは「供給網」と「AI人材」

王会長が強調したのは、次の2点です。

• 高度なサプライチェーン（供給網）があること
• AI人材の厚い層があること

ロボットは、機械（ハード）とソフト、さらにAIが重なり合う領域です。どれか1つが強いだけでは製品化まで届きにくく、部品調達から組み立て、改良のサイクルまでを回せる環境が重要になります。

「サプライチェーンが強い」とは、開発が速くなるということ

サプライチェーンという言葉は広いですが、ロボット開発の現場に引き寄せると、意味はぐっと具体的になります。例えば、試作・調達・量産の間を行き来しながら改善するスピードです。

• 必要な部品や素材を集め、組み上げるまでの時間
• 試作品の「直したい点」をすぐ次の試作に反映できる距離感
• 小さな改善を積み重ね、製品としての完成度を上げる循環

王会長の発言は、中国本土ではこうした循環を支える土台が整っている、という見立てを示した形です。

AI人材の層が厚いことが、ロボットの「実用性」を左右する

ロボットの価値は、動くことそのものよりも「環境を理解して、目的に沿って動けること」にあります。そこで鍵になるのがAIです。

王会長は「AI人材の巨大なプール（人材層）」に言及しました。人材が集まる場所では、研究開発だけでなく、現場で使える形に落とし込む工夫（実装）も進みやすくなります。結果として、ロボットの知能化が進む余地が大きい、という見方につながります。

いま注目したいポイント：機会が「何に結びつくか」

今回の発言が示すのは、中国本土のロボティクス開発にとっての環境要因です。一方で、機会が具体的にどこへ向かうのかは、今後の見どころにもなります。

• 開発の加速：試作と改善の反復がどこまで短くなるか
• AIとの融合：ロボットの判断・学習がどの領域で広がるか
• 産業への浸透：どんな現場課題を優先的に解いていくのか

「中国本土の高度なサプライチェーンと、巨大なAI人材プールが、ロボット開発の大きな機会になる」——ACE Robotics 王暁剛会長（CGTNのインタビューでの発言要旨）

ロボット開発は、技術そのものの優劣だけでなく、作り続けられる生態系（エコシステム）が問われます。今回の一言は、その“土台”に光を当てたものとして、静かに効いてきそうです。

Reference(s):

ACE Robotics: China has great opportunities in robotics development

cgtn.com