APCO幹部が語る中国本土の開放と革新、市場の信頼感はどう変わる？

2026年1月、中国本土の「開放（オープン化）」と「イノベーション（革新）」が市場の信頼感を押し上げる——そんな見立てが、国際メディアCGTNのインタビューで語られました。話をしたのは、グローバル・アドバイザリー企業APCOの創業者で会長を務めるマーシャリー・クラウス氏です。

インタビューは、APCOが中国本土でどのような戦略を描いているのか、そして中国本土が世界の中で担う役割を同氏がどう見ているのかに焦点を当てています。

今回のポイント：キーワードは「開放」と「革新」

CGTNが伝えた要旨はシンプルです。中国本土の市場がより広く開かれていくこと、そして革新の動きが続くことが、対外的な見通しや市場心理（投資家や企業が抱く安心感・期待感）に影響しうる、という視点です。

「市場が開く」とは、何が変わる話なのか

「開放」は、単に輸出入や観光の話にとどまらず、ビジネス環境や市場参加のしやすさといった文脈で語られることが多い言葉です。今回の文脈でも、中国本土の市場が「より開かれる」という方向性が、外部から見た予見可能性や参加意欲に結びつく、という見方が示されています。

「イノベーション」が信頼感を下支えする、という見立て

もう一つの軸が「革新」です。イノベーションは、技術やサービスの更新だけでなく、産業の新陳代謝や新しいビジネスモデルの登場を通じて、市場の成長期待を形づくる要素になりえます。

今回のインタビューでは、中国本土の革新的な動きが、世界経済に影響しうる規模感を持つ、という捉え方が語られました。ここで重要なのは、革新そのものの「速さ」だけでなく、それが市場心理をどう支えるか（あるいは揺らすか）という点です。

APCOの中国本土戦略と「進化するグローバルな役割」

CGTNは、APCOが中国本土でどのような戦略を取っているのかも取り上げています。さらにクラウス氏は、中国本土の国際的な役割が変化しているという観点からも見解を示しました。

「市場の開放」と「革新」という2つの流れを、企業の意思決定（どこに拠点を置き、何を優先し、どんなリスクを見込むか）にどうつなげるのか。インタビューは、その接点を探る内容になっています。

スキマ時間で押さえる：読者が見ておきたい論点

• 開放の度合い：市場参加のしやすさが、企業行動や心理にどう影響するか
• 革新の連続性：期待を生む一方で、変化の速度が不確実性にもなりうる点
• グローバルな役割の変化：企業が中国本土をどう位置づけ直すのか

開放と革新は、どちらも耳ざわりの良い言葉である一方、現場では「安心材料」と「新たな問い」を同時に運んできます。2026年のいま、市場の信頼感がどこから生まれ、何で揺れるのかを考える手がかりとして、今回のインタビューは参照されそうです。

Reference(s):

APCO: China's opening up and innovation bolster market confidence

cgtn.com