中国テック大手のヒューマノイドロボット競争アリババとテンセントの戦略 - NewsTomo

ヒューマノイドロボットと「身体を持つAI（エンボディド・インテリジェンス）」をめぐり、中国のインターネット大手が2025年現在、静かながら激しい競争を繰り広げています。アリババやバイドゥは投資を軸にエコシステムを構築し、テンセントやメイトゥアンは自前の研究開発を強化するなど、戦略の違いが鮮明になっています。

中国テック大手がヒューマノイドロボットに注目する理由

背景には、生成AIをはじめとする急速なAI技術の進展と、産業構造の高度化を進めたいという流れがあります。ヒューマノイドロボットやエンボディド・インテリジェンスは、その象徴的なフロンティアと見なされています。

大きく見ると、中国のインターネット大手の戦略は次の2つに分かれます。

投資主導でスタートアップと連携し、クラウドやAIの利用を広げるエコシステム型（アリババ、バイドゥ）
自社ラボでロボット技術を磨きつつ、選別した投資も行う研究開発型（テンセント、メイトゥアン）

投資主導のエコシステム型：アリババとバイドゥ

バイドゥは、ベンチャー投資部門Baidu Ventures（BV）を通じてフロンティアロボティクス企業への出資を加速しています。2025年初めには、元Horizon Robotics副総裁であるYu Yinan氏が共同創業したVital Motionに対し、連続するシードラウンドでリード投資家を務め、合計で約RMB 100 millionに迫る資金を投じました。

バイドゥは2024年には、教育用途に特化したヒューマノイドロボットを手がけるZhiyuan RoboticsのA+ラウンドにも参加し、戦略的提携を結びました。この提携では、クラウド上での学習とエッジコンピューティング（端末側の処理）を組み合わせた「クラウドトレーニング＋エッジコンピューティング」のソリューションを、Zhiyuanの教育向けヒューマノイドプラットフォーム全体に展開していく計画です。

アリババクラウドも同様に、2024年半ば以降、ロボット系スタートアップであるStarDrive EpochとZuji DynamicsのプレシリーズAおよびシリーズAラウンドに投資し、合計で約RMB 500 millionを注入してきました。

2025年のBoao Forum（博鰲フォーラム）では、アリババクラウドのAI責任者であるXu Dong氏が、自社のマルチモーダルAIモデルQwen2.5-Omniをヒューマノイドを含むロボットハードウェアに組み込む計画を明らかにしました。さらにCEOのWu Yongming氏は、今後3年間のAIおよびクラウドインフラへの投資額を、過去10年分を上回る水準に引き上げると約束しています。

研究開発重視のテンセントとメイトゥアン

これに対し、テンセントとメイトゥアンは外部投資と並行して、自社の研究開発体制を構築する路線を取っています。2025年4月、テンセントはZhiyuan Roboticsへの出資比率を2.06%から2.7%へと引き上げるとともに、家庭向け清掃ロボットのスタートアップWhale Intelligenceの$100 million規模の資金調達ラウンドを共同リードしました。

テンセント社内のロボット研究組織であるRoboticsXラボは、2024年9月に第5世代ロボットXiaowuを発表しています。現在は、自社ロボットの開発にとどまらず、クラウドコンピューティングやビッグデータの基盤として他社ハードウェアメーカーを支えるパートナーになる方向へと軸足を移しつつあります。

一方、オンデマンドサービス大手のメイトゥアンは、中国のロボット分野で最も積極的な投資家の一つとなっています。戦略投資部門Meituan Dragonballや本体による投資を通じて、Yushi TechnologyのRMB 10 billion規模のシリーズB++ラウンドや、Galaxy Universal RobotのRMB 700 million規模のエンジェルラウンドを支援してきました。

さらにメイトゥアンは、2022年末に自社のRobotics Research Instituteを設立し、無人薬局やフードデリバリーなど、同社のオフライン事業と直結する現場向けロボットの研究開発（R&D）に取り組んでいます。

「慎重なレース」が示すもの

こうした動きを見ると、中国のインターネット大手は「何でもロボット化する」というよりも、自社の強みを生かした慎重なレースを選んでいるように見えます。

アリババクラウドとバイドゥは、自社のクラウドと生成AIをヒューマノイドやサービスロボットに組み込むことで、「ソフトウェア＋ハードウェア＋クラウド」を束ねるエコシステムの構築を目指しています。
テンセントとメイトゥアンは、自社サービス（メッセージング、決済、配達など）とロボットを組み合わせることで、オンラインとオフラインをつなぐ新しいユーザー体験を設計しようとしています。

いずれの企業も、単に目立つ試作機をつくるのではなく、クラウドコンピューティングやAIの計算資源とロボットハードウェア、そしてベンチャー投資を有機的につなぎ、計算力と資本の両面で持続的な参入障壁を築くことを狙っています。

今後10年を左右するエンボディド・インテリジェンス

ヒューマノイドロボットをめぐる世界的な競争は、ここ数年で一気に熱を帯びています。中国のインターネット大手が選んだ互いに異なるアプローチは、今後、次のような要因によって試されることになりそうです。

市場の受容性：家庭や職場、教育現場でヒューマノイドロボットやサービスロボットがどこまで受け入れられるか
規制や社会ルール：安全性、雇用への影響、データ保護などをめぐる制度設計
技術マイルストーン：歩行や操作といった身体能力に加え、言語理解や判断などAIの性能向上

2025年時点では、各社とも慎重な楽観主義のスタンスを保っているといえます。とはいえ、身体を持つインテリジェンスの次の波は、今後10年の競争環境を大きく変える可能性があります。アリババ、バイドゥ、テンセント、メイトゥアンが描くロボット戦略は、中国のみならず世界の産業と日常生活のあり方を左右するテーマとして、これからもしばらく注目を集めそうです。